面對版權成本過高的挑戰，線上音樂可有3大經營方向

說到線上音樂，最受關注的話題莫過于版權問題，即音樂產品來源的合法性。把目光先移到國外，當年iTunes音樂服務的推出，可謂創建了合法的數位音樂市場，一舉成為音樂行業的「黃金標準」，但其實在iTunes推出之前，賈伯斯（Steve Jobs）也在為音樂版權的事情苦惱，加上當時國外的音樂行業正處于過渡期，非法下載時刻威脅著傳統音樂行業的良性，許多歌迷也傾向于音樂及其內容是免費的觀念。 在這樣的背景之下，蘋果提供了一個iTunes平臺，平臺有了，接下來是填充內容，可問題是唱片公司為什幺要與你合作？于是，賈伯斯只能一家一家尋求唱片公司的合作，放低姿態懇求唱片公司支持IT產業，后來賈伯斯是直接把內容分成提升到70%，毫無疑問這非常地吸引唱片公司，加上當時網路服務的大趨勢，唱片公司也就順勢而為了。在消費者層面，iTunes以便捷、直接的方式提供音樂，對消費者的興趣和需求積極做出反應，消費者也就漸漸的會在iTunes平臺購買產品，尤其是在價格合適的情況下。 然而在中國，消費者早就習慣了盜版和免費，忽然你一個音樂網站要收費？消費者適應不了，乾脆不聽了，或者直接轉向其他站點。而且，從唱片公司的角度來看，在網路上分到的版權費是非常非常少的，甚至零點零幾的分成都拿不到，這就需要有一個重要的法律。但是在中國法律不支持這個，就導致誰也不敢做這塊，試問誰敢第一個開槍向網路用戶說我要收費？ 那幺，在當下音樂版權搞不定的情況下，線上音樂可以怎幺玩？   一、線上音樂，好內容依然是關鍵 傳統媒體經常說「內容為王」，其實線上音樂首先也要做好內容。這里說的內容，不僅包括大容量的音樂庫，還包括建立在音樂庫基礎上的內容創意和玩法。在網路模式的催促下，很多唱片公司在玩藝人經濟，但后來你會發現一個歌手成熟了以后需要獨立思考，所以現在很多公司是不接藝人，改採合作方式，選擇一個合適的時機，發布歌曲，結合一些資源用傳統模式不能做的事情在網路上發酵，這種網路模式的內容運營已經顛覆了傳統唱片多重管道的方式。同理，線上音樂也是一樣，可以選擇和獨立音樂人合作，推出有特色、較少見的音樂作品，有了好的內容就不怕用戶不來，那幺如果唱片公司要來線上平臺為旗下歌手宣傳、新歌發布，對不起，你就得付錢了。 二、線上售票不失為是一種選擇 本次網易科技高峰會，在線上音樂圓桌對話過程中，針對線上音樂還可以怎幺玩這個話題，麥田創辦人、恆大音樂董事總經理宋柯說道：「去年我們有一半票是依靠傳統售票公司，但是今年開始有更多票是通過網路、行動網路模式進行銷售。」由此可見，線上售票也漸漸成為線上音樂的一種新玩法。用戶進入一個線上音樂平臺，關注自己喜歡的歌手和音樂活動，即時購票就會成為一種很自然而便捷的活動，加上網路上有很多音樂玩家，互動是避免不了的，儼然形成了一種音樂社群的文化。由此可見，未來線上售票將會顛覆傳統售票市場，也無疑是線上音樂迎合用戶需求的玩法。 三、利用大數據投其所好 先舉個例子，今天去到網易云音樂或者說到QQ音樂聽歌，可能我常常聽某個人的歌，系統就會推薦說我可能喜歡誰，這就是線上音樂涉及的大數據。但仔細觀察你會發現，大多數線上音樂網站的推薦都只是根據藝人來分，也就是說線上音樂所涉及的大數據還過于粗糙，甚至是有些誤導。那幺，大數據細分了之后會怎幺樣？只需要聽一聽前奏，系統就會識別用戶喜歡的曲風，根據你所喜歡的歌曲推薦歌曲列表。當線上音樂真正走進細分的大數據時代，音樂平臺甚至可以是O2O，既滿足用戶的音樂需求，還可以線上為用戶客製專屬的唱片或者禮物，不需要依靠倉儲庫存和過去的銷售管道，這種模式將會把傳統唱片公司生產的模式給完全顛覆，這就是細分之后的大數據帶給線上音樂的未來。 除了以上三種線上音樂的玩法，還有更多的音樂癡迷者在音樂探索的路上前行著。儘管眾多線上音樂的版權問題一直是處于懸而未決的狀態，我們也看到巨頭們對音樂版權的重視日益提高，有數據表明，今年以來網路大佬在線上音樂領域投入超過5億美元，主要是花在版權上。由此可見，線上音樂付費將是不可逆轉的趨勢??。   出自鈦媒體 圖片來源：Wikipedia